9月13日下午，中航空港建设公司召开领导班子会议，股东代表、董事魏军出席会议，董事长任宇主持会议。

会议宣布领导任命及对相关分管工作调整的决定，任宇就公司下一步发展提出六项具体要求。

一、要加大公司改革力度。任宇对公司领导班子这段时间以来做出的成绩表示肯定，他强调，虽然公司所处的行业及平台较好，但是为公司更好的发展，改革迫在眉睫，一定要加大改革力度，加快创新步伐。

二、要加强领导班子建设。领导班子的凝聚力、战斗力是公司的核心。股东会、董事会、经营层职责要明确，各股东要全力支持经营班子开展工作，经营班子也要做到管理透明、接受监督。领导班子要相互信任、群策群力、发挥积极性。

三、要注重人才培养。任宇指出，人才的培养可以从内部培养，也可以从外部引进。对于人才队伍建设，要建立一套科学的管理体系。

四、要积极开拓市场。公司是混合所有制企业，既要发挥央企的资源优势，又要发挥民企的灵活优势。在积极争取项目的同时还要做到规范运作，规避风险。

五、要搞好公司文化建设。要从战略规划入手，找到公司在市场上的定位，制定出公司3-5年的发展目标。企业文化建设要紧紧围绕公司的发展战略来做，使员工工作有理想、有方向。

六、要深入开展党建工作。认真抓好党建工作，把党的领导和公司治理统一起来，充分发挥混合所有制优势，促进公司更快更好发展。

任宇强调，本次会议是股东方、董事会在深度审视行业发展态势及公司发展现状背景下召开的一次重要会议，是在发展的关键时期再次明确公司发展方向的会议，要贯彻好本次会议的精神，全力推进公司各项业务开展。