2019年3月19日至20日,集团公司党委副书记、工会主席、董事会秘书任宇,党委委员、总经理助理谭克坚带队,先后赴中国能建、新兴际华集团、中国建材调研交流。
19日,任宇、谭克坚在中国能建参观企业发展展厅,认真听取了中国能建党委常委、副总经理周厚贵关于中国能建发展历程、业务板块、国际拓展、重点工程项目等情况的介绍。座谈会上,周厚贵重点介绍了在组织体系建设、工程管理方面的主要做法,项目管理策划、招标及采购、国际业务拓展、国内市场开发等方面的主要经验。
任宇对中国能建所具备的一流的工程建设管理能力表示高度赞赏,希望通过学习交流,以中国能建等标杆企业为榜样,推动中国航材机场业务补短板、强弱项、严管理、促提升。双方围绕混合所有制改革、合规管理、数字化平台建设、工程管理及监督进行了深入探讨,还就下步加强机场建设业务的合作达成了共识。
20日,任宇一行与新兴际华集团董事会秘书、办公厅主任刘其先座谈交流,重点听取了刘其先关于新兴际华集团探索建立中国特色现代国有企业制度、党的建设等情况的介绍。任宇表示,新兴际华是央企改革的排头兵,始终坚持市场化方向、专业化运营,为成为国有资本投资公司试点打下了良好的基础。双方围绕治理层改革、经理层改革、党建与经营相融合、薪酬与考核等话题进行了深入研讨。
21日,任宇一行到访中国建材所属北新集团建材股份有限公司,参观了企业发展展厅、党建中心及配套设施、全屋装配式解决方案展室,并与北新建材党委书记、董事长王兵座谈交流。王兵重点介绍了北新建材战略引领、创新突围的发展历程和双向择优、互相制衡的公司治理与激励考核机制。双方还就价值考核导向、授权体系建设、双百行动改革,以及下步加强业务合作深入讨论。任宇表示,中国建材特别是北新建材的改革经验弥足珍贵,对中国航材下步转型发展有很大的借鉴意义。
任宇在总结时表示,此次交流学习是贯彻集团公司“1234”总体工作思路、以上率下落实“大学习行动”,积极走出去,坚持以学促改的生动体现。希望通过加强对外交流合作,不断推进中国航材深化改革、管理提升,助力高质量发展。
各方相关高管、职能部门负责人,中航材有限公司、技术装备公司、中航空港建设公司负责人参加相关活动。(朱梓烨)