按照国资委党委“回头看”工作领导小组办公室部署要求，8月20日，中央企业党史学习教育第七指导组赴中国航材开展国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”督导工作，听取工作汇报并与企业党委主要负责人、党建相关部门负责人、基层党员代表等人员进行分组谈话了解中国航材5年加强党建工作的具体情况。中央企业党史学习教育第七指导组组长李延江出席会议并讲话。中国航材集团党委书记、董事长贾宝军主持会议并汇报有关工作情况。中央企业党史学习教育第七指导组副组长巴清宏，集团党委副书记、总经理杨晓明、党委副书记任宇和纪委书记唐勇出席会议。

李延江传达了开展国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作要求，介绍了指导组的工作职能和主要任务，并对下一步推进党史学习教育和“回头看”工作提出工作要求。

贾宝军汇报了自国资委党委启动会以来集团“回头看”工作开展情况以及按照国资委党委有关工作要求从七个方面系统总结党建工作成效经验，深入对标检视差距短板发现的问题和下一步举措。贾宝军介绍到中国航材集团党委“五年三步走”全面落实国企党建会议精神，强根固本，推动集团“一优四强”战略落地，巩固深化拓展创新，进一步强化“1234”总体工作思路，将“七个一”党建格局提炼为“四大支持体系”，构建起党建引领改革发展的总体格局。5年来，中国航材运行更稳、实力更强，集团公司收入利润从主要依靠整机板块“一强独大”逐渐向“三强一弱”转变。整机板块落实总书记重要批示精神，牵头建立了覆盖全民航的飞机批量采购联合体工作机制，启动了MPG新模式并落地实施；航材共享板块成功转型为航材综合保障服务提供商，初步形成了航材综合保障能力，承担了东航B777、南航B787、国航A350等单一机型机队及青岛航空等整体机队的运营保障，利润总额5年同比增长6倍以上，目前正与中国商飞共建国产民机ARJ21的航材保障体系；机场板块从亏损到盈利，发挥混改优势，以智慧民航创新为突破口，打造机务维修保障领域最大的IT系统供应商和航材互援保障提供商，成功开发航空情报管理系统（AIM）跻身全球四大提供商，自主研发的电子飞行包（EFB）成为首套通过批准进入飞行驾驶舱的国产软件，为国产化替代做贡献，有效解决了“卡脖子”问题，5年利润同比增长3.5倍以上；通航板块明晰了战略方向，落实总书记关于国家航空消防应急救援力量建设的重要指示精神，初步建立起了中央企业高高原应急救援、森林救火重载通航机队能力，成为首家进藏救援的企业。集团党建工作实现从执行层面向思想层面的跨越，实现从打基础、补短板到加强党的全面领导、引领转型发展实现新突破进阶，打开企业党建和改革发展“六个融合”新局面。

李延江指出，中国航材集团通过“五年三步走”党建工作变化大，将国企党建工作会议精神与企业实际有机结合推动“六个融合”有特色，纵向比较效果显著，同时在巡视的基础上，对标找差距，差距找的比较准。李延江对下一步“回头看”工作提出三点要求，一是要切实提高政治站位常回头，推动党建工作持续深化。二是确实抓好“回头看”成果转化，结合落实巡视整改，进一步助推企业高质量发展。三是突出航材特色，围绕中心工作、党的建设等方面加大宣传力度，大力宣传工作中的新思路、新举措、新进展、新成效，为高质量发展营造良好的舆论氛围。

同时，李延江就党史学习教育提出四点具体要求，一是持续抓好总书记“七一”重要讲话精神学习贯彻落实；二是推动专题组织生活会开出更好质量；三是不断推进“我为群众办实事”取得实效；四是统筹抓好疫情防控、巡视整改、审计整改等各项工作，高质量完成国资委党委部署任务。

贾宝军表示，中国航材将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步提高思想认识，严格落实国资委党委工作安排，在中央企业党史学习教育第七指导组的具体指导下，加强组织领导，压实工作责任，高标准抓好党史学习教育和“回头看”各项工作。注重成果转化，切实把工作成果体现在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的科学谋划上，体现在推动企业高质量发展的显著成效上，以开展党史学习教育和“回头看”工作为契机，全面提升党建工作质量，为建设全球一流企业提供坚强保障。

中央企业党史学习教育第七指导组其他成员，中国航材党委党史学习教育指导组全体成员和参加谈话的基层党员代表参加会议。（王亚倩）