2021年11月19日下午，集团党委书记、董事长徐思伟一行赴业务发展事业部进行调研，听取业务发展事业部工作汇报，了解了事业部历史沿革、党建工作、总体业务情况、海外机构及参股企业托管情况、业务经营情况、“十四五”规划及指标、2022年工作计划、当前面临的困难与挑战以及所需政策支持和建议等情况。集团公司副总经理祝海平、业务发展总监迟菁陪同调研。

徐思伟和事业部全体员工进行了充分沟通交流，逐一了解各位员工对业务工作的想法和对公司的建议。徐思伟肯定了业务发展事业部近年来取得的成绩，并对事业部人才队伍建设给予了鼓励。他指出，经过走访调研和听取汇报，看到业务发展事业部全体干部职工展示了昂扬向上的精神面貌，队伍精干，素质较高。针对业务发展事业部今后的工作开展，徐思伟指示了几点意见和建议。

一是事业部要发挥更大价值，利用好有限的资源，做好专业的事情，进一步推进运管分离，聚焦核心主业。二是要做好飞机批量采购业务，提高政治站位，提高工作主动性，做好和相关单位的沟通协调，提升服务水平，服务行业健康可持续发展。三是在工业合作业务上要创新业务模式和服务方式，提升中国航材在工业合作供应链和价值链中的附加价值。四是要加强课题研究工作，为行业合作单位及中国航材自身提供有价值的行业分析和决策参考，提升中国航材在航空业内的影响力和价值。五是要加强党建工作，用高质量党建引领高质量发展，要通过党建把队伍带好，提高员工队伍的专业素养，打造专业化人才队伍。

祝海平指出事业部开展的课题研究要紧紧围绕市场和客户，和航空公司保持面对面沟通交流，使课题研究真正具有生命力和价值；要利用整个民航资源，包括科研院所、主管机关、航空公司，提高自身核心竞争力，促进更好更快发展。

业务发展事业部表态，将进一步推进运管分离，聚焦核心主业，努力提升核心能力，提升业务开发和运营水平。