2022年3月23日，集团改革领导小组召开国企改革三年行动专题推进会，集团党委书记、董事长、集团改革三年行动领导小组组长徐思伟出席会议并讲话。

集团党委副书记、改革领导小组办公室主任任宇传达学习了中央全面深化改革委员会第二十四次会议、国资委贯彻落实国务院国企改革领导小组部署要求专题会议、国资委国有企业瘦身健体专题推进会等会议精神。集团改革办结合2021年10月以来国资委开展的五次改革工作检查情况，报告了集团改革三年行动目前推进情况。

会议认为，改革工作既是贯彻落实党中央、国务院以及国资委对国有企业，特别是中央企业的发展要求，也是集团公司高质量发展的必由之路。集团改革三年行动各项任务取得了较大进展，截至2021年底和2022年2月分别完成改革任务84%和89%，达到并超过了国资委要求中央企业在2021年完成70%的改革任务目标；近期集团各重大专项工作和“十四五”规划落地实施等也通过改革等方式取得了阶段性成果。

会议指出，集团改革任务总体完成度较高，但在完成质量和效果上还与国资委有关要求存在差距。经理层成员任期制和契约化管理未全部落实，部分已签署“两书一协议”的单位契约内容未完全符合国资委要求；落实董事会职权工作中，外部董事支撑体系建立有待完善，部分建立董事会的子企业在制度建设上较为滞后，不能支撑董事会履行有关职权；部分亏损企业治理、企业改制上市等工作仍存在较大困难。上述问题暴露出部分改革任务责任单位还未正确把握企业改革与生产经营的辩证关系，在对改革政策理解和方法运用等方面存在短板，对改革工作存在畏难情绪。

徐思伟强调，集团公司迫切需要通过改革的手段解决“十四五”发展阶段面临的诸多问题，推进重大专项工作。一是各级领导干部要准确识变、科学应变、主动求变，进一步端正对于改革工作的态度，扫清由于短期利益、个人利益、小范围利益的因素影响改革推进的障碍，用改革成效作为检验党员领导干部坚定“四个意识”的试金石。二是集团有关职能部门要积极研究和学习各项改革政策，加强对所属企业的宣贯和指导，增强集团各单位的改革本领。三是集团改革示范企业要用好用足各项改革政策，确保达到双百行动、科改示范行动的目标要求。四是改革办要针对改革重难点问题组织开展“回头看”工作，确保改革任务“量”与“质”双达标。五是各责任单位要贯彻落实改革主体责任，“不当看客、不当过客、务求实效、投身改革做几件事”，为党的二十大献礼。

集团公司改革领导小组成员，集团公司有关职能部门、二级公司负责人参加会议。