阳春三月，一波突如其来的奥密克戎新冠肺炎疫情向上海袭来，在这场没有硝烟的战役中，中航材华东有限公司业务骨干尽锐出战、紧密协同、坚守阵地，“疫”起守“沪”在航材保障的最前线。

“我马上赶过去！”——冲向坚守阵地的热血男儿

3月27日晚21时，上海宣布自次日凌晨起开始实行8天的静态管理，华东公司位于浦东机场担负24小时保障任务的航材库也不得不转入闭环封控运行状态。得到信息，公司当即启动紧急预案并发出动员令。根据以往经验判断实际闭环封控运行时间可能会更久，这对于坚守阵地的员工平衡家庭和工作两者关系提出了更高的要求。库房管理员陈世昊在接到动员令后，第一个主动请缨，接受驻守任务。他以一句“我马上赶过去！”吹响了华东公司坚守阵地“疫”起守“沪”的号角，并立即从浦西家中逆行而上赶往浦东航材库房，与值班司机陆晓君组成航材保障攻坚队。他们在生活物资储备和运行环境都非常艰苦的条件下坚守岗位，守护着中国航材数亿元的资产，同时保障着疫情期间有限公司PBH项目和华东公司分销业务的运转。

由于此波奥密克戎病毒传播力强劲，以大家难以想象的速度横扫了整个上海，原定8天的静态封控管理期不断延长，两位同志已经在库房阵地坚守了50多天，仍将继续坚守下去直至解封。封控期间，华东公司在有限公司统一领导下，积极地与有限公司PBH项目有关人员和客户密切协调、充分沟通、统筹安排，通过无接触交接的模式，多次成功利用库存航材完成PBH机队的保障任务和对东航、吉祥等客户部分分销器材的交付。坚守的两位同志还利用封控期完成了1200余件PBH航材上架工作，为浦东库房搬迁工作画上了一个圆满的句号。

分销不停摆，打通供应链保障的最后一环

随着原定8天的封控期一而再再而三地延长，相关进口航材供应链保障的压力也与日俱增。居家办公期间,华东公司全体业务和运营保障人员在心理和行动上做好了长期封控条件下的各项准备，工作不停、秩序不乱，将疫情之下对业务带来的影响降到了最低。

居家办公期间，业务人员利用线上询价平台不间断地做好相关客户的询价和报价工作，不断保持着库存航材的销售力度。通过与北分和西南等兄弟公司物流协同操作，发挥平台公司的网络优势解决了部分外地客户的紧急需求。

与此同时，运营保障的关务人员通过远程密集的沟通和调研，协调航司、货代、海关、货站、配送等多个供应链环节，克服航班取消/改期、仓单错误、查验排期等多项难题，通过线上恢复了海关免表办理，实现了进口航材的无接触提货，打通了进口供应链保障的最后一环，恢复了本地客户分销器材的交付工作。

新冠疫情至今仍在影响着我们的生活和工作方式，我们远没有到可以松口气、歇歇脚的时候。华东公司将在有限公司党委领导下，始终保持清醒头脑，毫不动摇坚持“动态清零”总方针，坚持战疫保障两不误，努力夺取疫情防控的最终胜利，为党的二十大献礼。（王晓璐）